Bài viết này chỉ đơn thuần tổng phù hợp lại kỹ năng bản thân rút ra được từ bộ phim tài liệu mới xem Enron – The smarchạy thử guys in the room, để thời hạn ngồi coi bộ phim truyền hình này không xẩy ra ăn hại cơ mà thôi.
Bạn đang đọc: Xem phim enron: the smartest guys in the room archives
Fact 1: Khởi mối cung cấp của Enron
Founder kiêm cựu CEO, chairman của Enron là Kenneth Lay. Kenneth Lay xuất thân xuất phát từ 1 mái ấm gia đình bần cùng, thời thơ ấu, ông đã đề nghị làm cho thêm những quá trình khác biệt nhằm kiếm tiền trang trải cuộc sống đời thường. Chính quá khứ đọng vất vả và không mấy hạnh phúc đó đã nhen đội trong ông ước mong làm giàu.
Trong một mẩu truyện, ông sẽ nhắc rằng hồi còn bé nhỏ, khi sẽ ngồi bên trên một chiếc máy kéo, cậu nhỏ bé Kenneth lúc này đã mơ tưởng về thế giới của các người kinh doanh với sự biệt lập giữa thế giới ấy cùng với thế giới nhưng mà cậu cùng mái ấm gia đình đang sống và làm việc.
Lay kế tiếp theo học tập TS ngành Kinch tế học cùng ông luôn luôn mong ước trở thành một người tiên phong trong công cuộc tự do hóa ngành kinh doanh. Ông phía sự quan tâm của bản thân mình cho tới ngành công nghiệp khí vạn vật thiên nhiên Khi mà lại ngành này đang bị giảm bớt vày hệ thống độc quyền thời điểm bấy h. Để biến đổi điều đó, Kenneth đã đạt các công sức cùng thời gian tại Washington nhằm ảnh hưởng câu hỏi tự do thoải mái hóa, thậm chí còn dẫn dắt cả một cuộc chuyển động đồ sộ lớn nhằm giải pđợi số đông người kinh doanh khỏi sự độc quyền. Việc thoải mái hóa là nhân tố can hệ ông thành lập và hoạt động Enron vào khoảng thời gian 1985. Lay cho rằng trải qua câu hỏi hợp duy nhất một loạt hệ thống mặt đường ống dẫn khí đốt tự nhiên, Enron có thể thuyết phục nhà nước được cho phép giá bán khí gas trôi nổi theo biến động của Thị Trường. Như vậy nhận thấy sự ưng ý của một trong những doanh nhân khác trong lĩnh vực. Ý tưởng của Kenneth thậm chí còn nhận thấy không hề ít hậu thuẫn từ những người dân mở màn nhà nước, bởi mối quan hệ thân thiện cùng với mái ấm gia đình George W Bush. Cha của George W Bush – George W Bush Senior, đang hỗ trợ hàng tỷ đô trợ cấp Chính phủ mang lại Enron International, và giúp tiến cử Kenneth Lay cho dùng cho Đại sđọng cho vụ việc thoải mái hóa.
Fact 2: The Valhalla scandal
Năm 1987, nhì giao dịch thanh toán viên tại Enron Oil Trading ( một chi nhánh của tập đoàn lớn Enron) vẫn đánh cược vào sự biến động của giá bán dầu. Mặc mặc dù vào thời điểm đó, ngành dầu khí cũng ẩn chứa những khủng hoảng rủi ro, hệt như một canh bạc, mà lại EOT có vẻ ko khi nào là kẻ thất bại cuộc, cùng luôn luôn thu được lợi nhuận một cách các đặn, vấn đề đó làm cho Ken Lay rất hài lòng. Rất không ít người nghi vấn về sự việc bất biến kia của doanh nghiệp.
Và một số tín hiệu xuất hiện thêm càng khiến cho tăm tích của EOT trnghỉ ngơi yêu cầu xứng đáng ngờ. Trước hết, quản trị của EOT lúc bấy giờ – Louis Borget, sẽ rút hơn cha tỷ đô từ bỏ quỹ công ty với chuyển số chi phí đó vào tài khoản cá thể của ông ta. Một khoản chi phí lớn phi lý được đưa vào trong 1 thông tin tài khoản ngân hàng của Enron được lập trên bank nước ngoài nhưng không có sự phê duyệt y từ phía cấp bên trên, Ngoài ra một số trong những lượng béo chi phí không rõ nguồn gốc được gửi cho thông tin tài khoản cá thể của Tom Mastroeni – thủ quỹ tại EOT xuất phát từ 1 cá thể cùng với cái tên kỳ cục (Mr. M. Yass – My. Ass :)) Các kiểm toán viên tại Arthur Andersen vẫn nghi hoặc rằng gồm hành động tham ô chi phí ở đây. Borget và Mastroeni tiếp nối đã được tập trung tại Houston với bọn họ sẽ xác định hành động của chính mình ( bao hàm việc có tác dụng mang tài liệu ngân hàng cùng tư túi số tiền thu được từ lợi nhuận cửa hàng, ngoại giả, cần sử dụng số chi phí đấy nhằm tsi mê gia vào những cuộc cá độ, cờ bạc). Sau cuộc họp hội đồng quản lí trị, phần nhiều kiểm toán viên sẽ chú ý Ken về hành động ăn gian của nhị nhân viên cấp dưới trong tập đoàn, mặc dù, Ken không đưa ra bất cứ phản ứng như thế nào. Ông ta thậm chí là không loại trừ hay kỷ khí cụ hai nhân viên cấp dưới đó mà chỉ gửi mang lại bọn họ bức năng lượng điện tín cùng với chiếc khuyên “Hãy kiếm thêm vào cho công ty hàng tỷ đô nữa”. Biết rằng hai vị nhân viên kia sẽ kiếm thêm tiềm cho công ty từ việc đánh bạc, Ken khuyến khích chúng ta tiếp tục làm cho nạm.
Không thể đứng lặng trước hành động kia, Muckleroy, cựu thanh toán viên trên cửa hàng đã tới với đe dọa Tom hòng nhận được những cuốn nắn sổ sách ghi thừa nhận tình hình tài bao gồm thực tế của người sử dụng. Sau lúc chứng kiến tận mắt xét cuốn sổ đó, Muckleroy vạc chỉ ra Tom với Louis đang sử dụng toàn thể khoản chi phí dự trữ tại Enron nhằm lấy đi đánh bạc. Tom và Louis sau đó đã biết thành loại trừ, bị kết tội, Tom hưởng trọn án treo, còn Louis bị phạt 1 năm tù hãm. Về phía Ken, ông nói rằng ông ta Cảm Xúc sốc trước sự việc việc xảy ra cùng không ngờ rằng nhân viên cấp dưới của bản thân mình lại có tác dụng cthị xã đó, trong khi thực tế, ông ta vẫn hiểu ra âm mưu của họ tức thì từ trên đầu.
Fact 3: Jeffrey Skilling
Sau Lúc thiếu tính hai “máy bộ tìm tiền” cực hiếm của mình, Ken Lay mộ một liên minh gần gụi không giống đó là Jeffrey Skilling, tín đồ vẫn gồm công mập trong câu hỏi chuyển đổi Enron với tìm cho doanh nghiệp một vài lượng béo doanh thu cũng như nổi tiếng sau này. Jeffrey Skilling cho rằng bạn dạng thân bản thân là fan luôn luôn ôm ấp phần lớn ý tưởng phát minh đẩy đà, cùng ý tưởng phát minh to đùng nhất của ông chính là việc tìm ra phương pháp mới nhằm truyền cài đặt tích điện. Ttuyệt vì chỉ kinh doanh các khí chất đồ vật lý tan trong các con đường ống dẫn, Enron đổi mới một Thị trường giao dịch khí thoải mái và tự nhiên, y hệt như một thị phần triệu chứng khoán thù, biến chuyển năng lượng thành một các loại luật tài bao gồm hoàn toàn có thể giao dịch bên trên Thị phần hệt như CP hay trái khoán.
Bên cạnh đó, Jeffrey còn thích thú áp dụng một phương pháp kế toán “new lạ” được gọi là “mark-to-market”. Pmùi hương pháp này được phê chuẩn vị thương hiệu kiểm tân oán Arthur Andersen cùng rất Ủy ban triệu chứng khoán thù với thanh toán Hoa Kỳ (SEC), với được Enron vận dụng nhằm triển khai các ăn lận kế toán thù của của chính bản thân mình. Mark-to-market cho phép Enron ghi nhận những khoản lợi nhuận có tiềm năng thu được sau này ngay trường đoản cú khi thỏa thuận hợp tác được ký kết kết. Theo MTM accounting, gia sản được ghi nhận theo quý giá thực của tài sản trên thời điểm này, địa thế căn cứ vào điều kiện Thị Phần, chưa phải theo cực hiếm thiết lập vào trong vượt khứ. Vì vậy, cửa hàng có thể tận dụng tối đa cách thức này nhằm ghi thừa nhận ROI nhận được từ gia tài hiện tại có của doanh nghiệp, cùng các chủ thể thường xuyên sẽ sở hữu ánh nhìn khôn xiết lạc quan về vấn đề này, từ kia ghi nhận lợi nhuận cao để làm đội giá trị cổ phiếu của họ, gợi cảm bên đầu tư chi tiêu. Dù sau đây lượng chi phí Enron thực tiễn thu về gồm rất ít mang đến đâu, lợi nhuận cơ mà Enron công bố mang lại công chúng vẫn luôn là số tiền “kỳ vọng” của mình. Phương thơm pháp kế toán này được Skilling thay tên thành Hypothetical Future Value Accounting (Kế toán giá trị tương lai mang định)
Fun fact: Hồi còn sinc viên, Khi nộp 1-1 vào ngôi trường marketing Harvard, một vị GS vẫn hỏi Skilling rằng ông ta gồm xuất sắc không, với ông ta vấn đáp lại răng “T tuyệt vời vãi l** :))” (I’m fucking smart)
Trngơi nghỉ thành CEO của Enron, Jeffrey còn làm cho một văn hóa đối đầu gay gắt trên chủ thể, Khi tùy chỉnh cấu hình một khối hệ thống Đánh Giá nhân viên theo nấc điểm từ 1 mang đến 5. Người được đánh giá nấc 5 là người dân có performance tệ tuyệt nhất cùng kỹ năng cao có khả năng sẽ bị vứt bỏ. Hằng năm, Enron loại trừ khoảng tầm 15% số lượng nhân viên điều này. Trái lại, fan được rate 1 sẽ tiến hành thưởng trọn một số tiền mập khoảng 5 triệu đô mỗi năm. Số điểm đánh giá này được đưa ra quyết định bởi vì phần đông nhân viên cấp dưới sót lại. Như vậy đã tạo ra một môi trường làm việc khôn xiết khắt khe trên chủ thể, duy nhất là so với phần nhiều thanh toán viên – Enron traders.
Trong khi, Jeffrey còn tạo nên một môi trường xung quanh với những con bạn ưa mạo hiểm. Bản thân Jeffrey là bạn luôn luôn đâm nguồn vào mạo hiểm, ông từng sử dụng con số lớn tiền dành dụm của chính bản thân mình mang đi đánh bạc lúc chưa đầy trăng tròn tuổi. Jeffrey còn có một sở thích là lái xe địa hình, và ông thích lái xe trên đều cung con đường nguy hiểm bị tiêu diệt bạn. Ông với một vài nhân viên Enron của mình hay tsay mê gia vào những chuyến đi như vậy từng thời điểm vào buổi tối cuối tuần. Thậm chí, một nhân viên sẽ gặp tai nạn và phải khâu những mũi xung quanh mồm. Và câu chuyện này đã trở thành một trong số phần đa huyền thoại trên Enron.
Fact 4: Lou Pai
trong số những nhân viên “cưng” của Skilling, được chỉ định làm cho CEO của Enron Energy Services – một Trụ sở của Enron prúc trách nát câu hỏi buôn bán hình thức về năng lượng điện năng tới quý khách.
Tuy giữ sứ mệnh là CEO, đối với nhân viên tại EES, Lou Pai luôn là một nhỏ người bí hiểm, họ coi ông nhỏng một “vị CEO vô hình”. Nhân viên ít khi thấy ông mở ra tại vnạp năng lượng phòng. Với Lou Pai, chỉ có 2 đồ vật khiến ông thấy hứng thú: tiền cùng vũ phái nữ bay y. Số chi phí mà lại Lou Pai chi tiêu nhằm trải nghiệm phần đông màn màn biểu diễn của những vũ người vợ thoát y này cũng rất được charge vào chi phí của Enron.
Không thọ sau khoản thời gian ly hôn vk nhằm cưới cô bạn gái làm vũ cô bé bay y, Lou Pai âm thầm lặng lẽ rời Enron cùng với 250 triệu đô, số chi phí kia ông ta thu được từ các việc buôn bán không còn tất cả CP ông ta sở hữu tại Enron. Lúc kia, EES đã lỗ khoảng tầm 1 tỷ đô, cơ mà sự thật ấy đã có được Enron bít giấu một cách tài tình. Lou Pai tiếp nối đang trở thành một trong những địa nhà phong lưu nhất tại Colorabởi.
Fact 5: Enron và “cú lừa” đối với Thị trường chứng khoán
Enron sẽ cần sử dụng những mẹo nhỏ để nâng giá trị cổ phiếu của chính mình, đắm đuối bên đầu tư và gạt gẫm đầy đủ đơn vị đối chiếu bệnh khoán. Thủ thuật đó bao hàm chào làng số lợi nhuận khổng lồ với đầy triển vọng, miêu tả rằng công ty sẽ phát triển với vận tốc định hình, thậm chí là còn phát triển quanh đó mức độ tưởng tượng, tự kia EPS (earning per share) cũng tăng với vấn đề đó thỏa mãn nhu cầu mong muốn của những đơn vị phân tích bệnh khân oán. Bên cạnh đó, Enron đa phần trả lương cho nhân viên bằng CP. Điều kia khiến cho phần đa nhân viên cấp dưới cao cấp của người tiêu dùng chũm đẩy giá chỉ cổ phiếu lên cao nhằm hoàn toàn có thể thu về hàng nghìn đô. Tại Enron, ai cũng tất cả góp sức vào Việc tăng giá CP của Enron, với điều đó được thực hiện bởi câu hỏi boost lợi nhuận mặt hàng quý. Hằng ngày, Enron đăng sở hữu thông báo về triệu chứng giá chỉ CP của người tiêu dùng tại khắp các Quanh Vùng, những ngóc ngách của văn uống chống thao tác, khiến cho cục bộ nhân viên cấp dưới mặc dù không thích cũng yêu cầu ý thức được về “sức khỏe” của Enron hiện giờ như thế nào. Trong khi, Enron luôn tmáu phục cộng đồng đầu tư chi tiêu rằng chúng ta là một trong công ty đổi mới, trí tuệ sáng tạo, biệt lập, khiến cho một kỷ nguim mới cho các doanh nghiệp. Quảng bá thương hiệu công ty qua các vận động CSR, các clip giới thiệu văn hóa đơn vị đầy hấp nhận, Enron hy vọng minh chứng cùng với những công ty đầu tư chi tiêu rằng họ xứng danh với cái giá trị mà họ đang sẵn có.
Tuy nhiên, thực tiễn thì, lợi nhuận của Enron sẽ theo chiều hướng trái ngược hẳn với hồ hết gì cơ mà Enron chào làng tới công chúng. Enron gây ra rất nhiều cơ sở/nhà máy khí đốt tự nhiên và thoải mái bên trên toàn thế giới, từng dự án công trình ấy tiêu tốn mặt hàng tỷ đô, tuy vậy tất cả hầu hết sẽ chuyển động ko tác dụng. Enron thậm chí là chi tiêu chế tạo cả một nhà máy điện ngơi nghỉ Ấn Độ, mặc dù thời điểm này, ko một công ty đầu tư chi tiêu nào dám trút tiền vào Ấn Độ. Enron chỉ tung tiền một biện pháp bừa bến bãi mà không nhận thấy rằng, Ấn Độ lúc đó vẫn là 1 non sông nghèo, với dù cho có xây xí nghiệp điện, fan dân Ấn Độ cũng không được tiền để chi trả. Giờ trên đây Dabhol – nhà máy sản xuất điện Enron chế tạo tại Ấn Độ, chỉ với là một đống hoang tàn. Mặc cho dù dự án công trình này khiến cho Enron chiến bại lỗ sản phẩm tỷ đô, Enron vẫn trả hàng triệu đô chi phí thưởng trọn mang đến nhân viên của bạn căn cứ vào số ROI “ảo” nhưng Enron chưa lúc nào rất có thể đã đạt được. Vậy số chi phí ấy thực tiễn rước từ bỏ đâu?
Số chi phí đấy tới từ thương vụ làm ăn mua lại của Enron cùng với Portland General. Thương thơm vụ này đã đưa về đến Enron một địa điểm trong ngành sale năng lượng điện, cùng với đó là thời cơ tiếp cận “Thị phần năng lượng điện tự do” (*) Carlifornia. Nhân viên tại PG sẽ cần sử dụng số chi phí tiết kiệm ngân sách cùng số tiền trong quỹ 401k (**) của mình để chi tiêu vào CP của Enron, vày so với chúng ta kia là một bài toán làm rất là thông thường, độc nhất là trên thời điểm đó CP của Enron đang xuất hiện quý hiếm rất cao.
(*) thị phần điện tự do (deregulated market): khác với regulated market (tốt có cách gọi khác là thị phần năng lượng điện độc quyền) mà lại trên kia, các công ty dịch vụ chỗ đông người (utility companies) cụ quyền cài đặt, cai quản những hạ tầng về điện, các đường truyền cài năng lượng điện cùng phụ trách luôn Việc marketing, cung cấp điện năng cho tới quý khách, Thị phần điện tự do thoải mái chất nhận được những đối tượng không giống tham gia ngành cùng tuyên chiến và cạnh tranh cùng với nhau
(**) 401k: quỹ lương hưu của công nhân viên cấp dưới làm việc trong nước Mỹ
Vậy vì sao Enron có thể qua khía cạnh được gần như công ty phân tích bệnh khân oán một giải pháp dễ dàng nhỏng vậy? Người có công vào câu hỏi tạo ra phần nhiều “mộng tưởng đẹp nhất đẽ” về Enron hòng xí gạt Thị trường chứng khoán đó là Jeff Skilling. Bất cứ đọng khi nào nhân viên Enron được những đơn vị so sánh tài chủ yếu đặt ra gần như thắc mắc hóc búa mà người ta khó khăn hoàn toàn có thể trả lời được, bọn họ đã thường vấn đáp loại “Để tôi hỏi Jeff”. Và chính vì thế, vấn đề của họ không hề là “phân tích” nữa mà thực tế là tin tưởng mù quáng vào phần lớn lời bịa chuyện vì Jeff tạo nên. Bất cứ đơn vị so sánh làm sao ngờ vực về tăm dạng của Enron hoặc không tồn tại dự định đưa ra lời khuyên tải CP phần nhiều đổi mới quân địch của Enron, với một trong các chính là nhà so sánh John Olson, từng thao tác cho bank tài bao gồm cùng chi tiêu Merill Lynch. Andy Fastor, CFO của Enron vẫn cảnh báo bank này rằng, trường hợp không kiếm được một ai trong công ty ủng hộ Enron và sẵn sàng chuẩn bị giới thiệu khuyến nghị cài đặt ở tại mức cao nhất (strong buy recommendations) thì Enron sẽ không làm ăn kèm Merill nữa. Ngay sau thời điểm được Fastow tìm cho nhì investment banking jobs trị giá bán 50 triệu đô, Merill mau chóng sa thải John Olson. (Bởi về thực chất thì những analysts thường xuyên đưởng ttận hưởng lớn trường hợp nlỗi đem đến mang lại bank đều thỏa thuận hợp tác chi tiêu có mức giá trị).
Chứng loài kiến Việc cổ phiếu của các chủ thể dot-com cũng nhảy vọt một biện pháp xứng đáng ngạc nhiên, Skilling đưa ra quyết định Thành lập Thị trường buôn bán, thương lượng đường dẫn dựa trên phần lớn kiến thức, tay nghề của người sử dụng về Việc buôn bán, điều đình tích điện. Bên cạnh đó, Enron còn hợp tác cùng với Blockbuster để xây dừng các dịch vụ cung cấp video theo trải nghiệm, dựa vào nền tảng gốc rễ đường dẫn rộng lớn. Từ kia, CP của Enron tăng thêm 68$ một cổ, giá trị chủ thể tương đương 52 tỷ $. Enron đưa ra những lời hứa hẹn rằng công nghệ này đang được nghiên cứu và phân tích tinh vi, rằng nó sẽ tiến triển và vẫn thành công, tuy nhiên thực tiễn lại không như vậy. Công nghệ này sau cuối ko đem đến hiệu quả, cùng thỏa thuận hợp tác cùng với Blockbuster đổ vỡ, dẫu vậy bởi Việc sử dụng thủ thuật kế toán mark to lớn market, Enron vẫn hạch toán thù số lượng “tương lai” là 53 triệu đô vào lệch giá của chính mình. Nhân viên tại Enron Broadb& Service bắt đầu cảm thấy lo ngại đến tương lai, họ chào bán toàn bộ số cổ phiếu của mình
Skilling thậm chí còn tulặng bố rằng ngoại trừ câu hỏi buôn bán, điều đình băng thông, Enron dự định sẽ bán buôn, hội đàm cả “thời tiết”, một chiến lược hết sức viễn tưởng và điên rồ.
Sau đó, CP của những đơn vị technology bước đầu sút manh, cơ mà Enron vẫn trụ vững vàng do đầy đủ tín đồ mọi đặt tinh thần rằng đây là một “ngôi sao sáng sáng”, là đơn vị có tương đối nhiều ý tưởng sáng tạo thay đổi duy nhất, với thậm chí là Enron còn lọt vào list Fortune 500. Tuy nhiên, một bên so với thương hiệu Jyên ổn Chanos đã nghi ngờ về phần nhiều con số cơ mà Enron chào làng. Jyên ổn Chanos kế tiếp đã ttiết phục phóng viên báo chí của tập san Fortune – Bethany Mcclean coi kỹ lại report tài thiết yếu của Enron, và cô cũng dần cảm thấy tất cả điều nào đó không đúng vào báo cáo tài chủ yếu của khách hàng này. Cô đã đặt một câu hỏi vô cùng đơn giản và dễ dàng cho người thao tác làm việc trên công ty: “Enron chiếm được dòng tiền bằng phương pháp nào?”. Killing vẫn khôn xiết kích đụng trước câu hỏi kia, bảo rằng chỉ bao hàm ai hy vọng “nỉm đá” chủ thể new đặt số đông thắc mắc điều đó với trách nát cô phóng viên đã đặt một câu hỏi “lạc đề”, thiếu thốn chuyên nghiệp hóa. Ngày ngày tiếp theo, vị phóng viên báo chí, cùng rất tổng chỉnh sửa của Enron trực tiếp chạm mặt người có quyền lực cao tài chính Andy Fastow cùng rất trưởng chống kế toán của người sử dụng để gia công rõ rộng về câu hỏi. Khi buổi vấn đáp xong, Andy Fastow trở về nói với 2 nhân viên của Fortune rằng “Tôi không quyên tâm các tín đồ viết gì về chủ thể này, miễn đừng làm cho xấu hình ảnh của tớ là được” Sau đó, McClean đang viết một bài bác báo bên trên tạp chí với tiêu đề “Giá trị của Enron tất cả đang rất được tâng bốc quá đà?”, nội dung bài viết chỉ đơn thuần chỉ dẫn hầu hết nghi vấn của McClean về báo cáo tài bao gồm với dòng tài chính của Enron, dẫu vậy Killing cho rằng bài xích báo này mang ý nghĩa chỉ trích, với nói cùng với các nhân viên vào cửa hàng rằng đây chỉ đơn thuần là phương pháp của những hãng sản xuất tạp chí Khi đối đầu cùng nhau.
Xem thêm: Cách Xóa Triệt Để Lịch Sử Tìm Kiếm Google Không Lo Lộ Web "Nhạy Cảm"
Fact 6: Andy Fastow
Là người có quyền lực cao tài thiết yếu của Enron, trách nhiệm của Fastow là bịt bịt sự thật rằng tình hình tài bao gồm của Enron không như đều gì nhưng mà mọi tín đồ tưởng tượng. Để làm được điều ấy, Fastow sẽ dùng cho “structured finance” (*)
Structured finance: https://www.investopedia.com/terms/s/structuredfinance.asp
Fastow cực kỳ hâm mộ Jeff Skilling, cùng anh ta sẵn sàng có tác dụng các máy nhằm khiến cho sếp của mình hài lòng, và để triển khai được điều ấy, Fastow đề nghị tìm cách khiến cổ phiếu của Enron luôn đội giá, đậy giấu đi thực sự rằng Enron thực chất sẽ nợ một số trong những tiền 30 tỷ đô. Fastow đang Thành lập và hoạt động rất nhiều phần đa đơn vị giao hàng mục tiêu quan trọng đặc biệt (special purpose company) nhằm Enron hoàn toàn có thể giấu những số tiền nợ của mình trên đó.
Rất các chủ thể bởi Fastow tạo nên tất cả cái tên khôn xiết đặc biệt: Jedi, Chewco, Raptors, … Và ý tưởng sáng tạo đặc biệt quan trọng độc nhất vô nhị của Fastow chính là LJM, một ý tưởng đang làm cho được phần lớn điều thần kỳ đến Enron và mang về mang đến cá thể Fastow 45 triệu đô. LJM là 1 công ty được Fastow lập nên hòng mua lại những tài sản poorly performed từ bỏ Enron, trường đoản cú đó góp cái đẹp report tài chính của Enron. Skilling, Lay và những member vào ban quản lí trị của Enron đã phê chuẩn bài toán thành lập và hoạt động quỹ LJM của Fastow. Fastow kế tiếp sẽ chuyên chở các ngân hàng phệ tại Hoa Kỳ đầu tư vào quỹ này, trong những số ấy bao hàm Merill Lynch, CityBank, Chase, JP.. Morgan, etc. Fastow thậm chí còn bảo rằng với tứ những là CFO của Enron cùng cùng với các ban bố thu thập được tự Enron, Fastow hoàn toàn có thể đảm bảo an toàn lợi nhuận đến LJM với bất cứ ai đầu tư chi tiêu vào đó. Các đơn vị đầu tư nghi ngờ về mâu thuẫn công dụng giữa Enron với LJM, nhưng Fastow xác định ông ta đang chỉ đứng về phía của LJM.
Các công ty phân tích cho rằng vụ ăn lận của Enron cũng đó là một vụ tđắm đuối nhũng có tổ chức triển khai, khi mà lại hàng loạt đều bên liên quan phần nhiều dính dáng vẻ mang đến vụ ăn lận này tuy nhiên bọn họ ý thức được đông đảo điều bất thông thường ẩn dưới hoạt động của công ty. Vì tiền, các chủ thể chính sách, chủ thể kiểm tân oán, những ngân hàng đầu tư số đông không e dè đồng ý lời ý kiến đề xuất của Enron. (Năm 2001, hãng kiểm toán thù Arthur Andersen dấn một triệu đô mỗi tuần, cùng chủ thể pháp luật của Enron, Vinson & Elkins, cũng thừa nhận khoản tiền gần như là vậy).
Ngân mặt hàng Merill Lynch thậm chí đã giúp Enron ăn lận sổ sách bằng phương pháp vờ vịt thâu tóm về gia sản của Enron, trong những khi thực tế đó thực chất là 1 trong khoản cho vay. Năm 1999, Merill Lynch đùng một phát thiết lập cha cái xà lan điện tự Enron, trong lúc các tài sản này không tồn tại liên quan gì cho tới ngành marketing của Merill Lynch. Vấn đề này được tiến hành cùng với mục đích giúp Enron xóa bỏ phần đa tài sản đang chuyển động không công dụng.
Fact 7: Ngày tàn của Jeff Skilling
Năm 2001, Skilling bắt đầu xuống sắc cùng xuống tinh thần, có thể ông ban đầu lo sợ về sau này của Enron. Trong một họp hội nghị qua điện thoại với những công ty so sánh hồi tháng 4 năm 2001, một công ty so sánh đang đưa ra một nhận xét rằng Enron là đơn vị tốt nhất hoạt động vào lĩnh vực tài chủ yếu nhưng mà lần khần đưa ra một bảng bằng vận kế toán cùng với report lãi lỗ giỏi report dòng vốn như tất cả các tổ chức tài chính dị kì có tác dụng, và Skilling đã đáp lại rằng “Cảm ơn góp ý của anh ấy, thằng khốn (asshole)”. Điều này vẫn tạo ra một cú sốc đối với Wall Street, một CEO của một đơn vị Fortune 500 lại mất yên tâm mang lại nỗi phát ngôn nlỗi vậy? Mark Palmer, người đứng đầu media của Enron đang viết một đoạn note mang đến Skilling khuim ông bắt buộc xin lỗi cơ mà Skilling chỉ mẩu note kia vào lô sách vở bên trên bàn làm việc.
Sau kia, Skilling bước đầu tỏ ra thực thụ băn khoăn lo lắng trong khi thấy tương đối nhiều lỗ hổng cạnh tranh cứu giúp vãn bên trên report tài bao gồm của mình. EES (Enron Energy Service) có nguy cơ phá sản Lúc chiến bại lỗ 500 triệu đô. Tuy nhiên, một phương pháp kỳ lạ nào đó, cứ đọng mang lại trước thời điểm chế tạo report quý, Enron lại thu được lời, điều đó khiến cho nhân viên tại EES không ngoài thắc mắc, với câu trả lời của vị phó người đứng đầu tại EES thời gian đó chỉ tất cả một từ tốt nhất “California”.
Fact 8: California
California, bang lớn số 1 tại Hoa Kì, cùng là nền kinh tế béo thứ 6 thế giới bây giờ, cùng với màng lưới điện kéo dài khoảng tầm 40000km, đầy đủ để bao quanh cả trái đất, lại gặp buộc phải các sự việc về thiếu hụt nguồn cung cấp điện, gần như trường vừa lòng mất năng lượng điện ra mắt trong tương đối nhiều ngày thường xuyên, mặc dù mức độ tiêu trúc của người dân California không bằng 3/4 điện áp nguồn mà lại bang này download.
Bởi California đã có Enron sàng lọc làm cho nơi nhằm thí nghiệm chiến dịch “tự do thoải mái hóa ngành điện”. Năm 1996, trước sức xay từ các công ty điện, thống đốc bang Pete Wilson cùng những nhà lập pháp không giống trên bang California đã trải qua dự chính sách có thể chấp nhận được “tự do hóa” ngành năng lượng điện.
Tyên ổn Belden, bạn điều hành và quản lý khu giao dịch làm việc bờ đại dương phía Tây của Enron, một trong những tín đồ đặt tinh thần lớn bự vào tiềm năng của Thị Trường thoải mái, đã dành hàng giờ nghiên cứu về phần nhiều pháp luật new liên quan tới sự việc thoải mái hóa ngành điện ở Cali, tìm kiếm tìm phần đa lỗ hổng quy định nhưng mà Enron hoàn toàn có thể khai quật hòng kiếm thêm tiền. Thời đặc điểm đó, bài toán bãi bỏ Thị Trường năng lượng điện độc quyền new được áp dụng, và vì vậy vẫn còn đấy không ít những lỗ hổng vào phép tắc, nó đang trở thành một thời cơ kiếm chi phí đến Enron. Sau vụ phá sản, một quãng memo đã bật mý tên phần đa kế hoạch của Belden so với Thị trường Cali, Vd nhỏng “Wheel out”, ” Get Shorty”, “Fat Boy”. Sau đó, hồ hết đoạn băng ghi âm cuộc nói chuyện giữa những thanh toán giao dịch viên tại Enron đã có bật mí, những đoạn băng cho thấy nhân viên cấp dưới Enron coi thường toàn bộ các cực hiếm ko kể chi phí. trong số những cơ hội buôn bán góp Belden kiếm được số tiền “khủng” là dự án công trình Ricochet. Giữa thời buổi thiếu hụt năng lượng, đa số thanh toán viên trên Enron bắt đầu khai thác tích điện của California, rồi chờ thời điểm giá chỉ tăng để lấy cung cấp. Những giao dịch viên này chuẩn bị ngồi làm việc rộng 12 tiếng đồng hồ một ngày để nghiên cứu sơ thiết bị lưới điện phía tây, phân tích những biện pháp không giống nhau nhằm tinh chỉnh và điều khiển mẫu điện trong Khu Vực này. Họ đã đặt download rất nhiều con đường truyền tải điện và tận hưởng các công ty các dịch vụ công ích tại California nên trả chi phí mang lại bọn họ nếu như muốn thực hiện các mặt đường truyền sở hữu điện kia. Cho đến khi những chủ thể phầm mềm đồng ý đáp ứng nhu cầu mức giá thành nhưng mà Enron đề ra, không hề ít vụ mất điện đã ra mắt tiếp tục tại California và giá bán năng lượng điện vẫn tăng dần. Những thanh toán giao dịch viên này khám phá ra rằng nếu cho những xí nghiệp năng lượng điện cắt điện, chúng ta sẽ gây nên sự thiếu vắng “ảo” để tự đó đẩy giá năng lượng điện lên rất cao không dừng lại ở đó. Và chính vì thế, đa số thanh toán giao dịch viên trên Enron sẽ gọi năng lượng điện trực tiếp mang lại nhân viên cấp dưới tận nhà vật dụng năng lượng điện hưởng thụ bọn họ cắt năng lượng điện trong vòng 3 mang đến 4 giờ đồng hồ, với xí nghiệp sản xuất điện thuận tình lời đề xuất của Enron mà lại ko mảy may nghi hoặc. Các giao dịch viên thậm chí là còn đòi hỏi xí nghiệp năng lượng điện “sáng tạo” rộng bằng cách nghĩ về ra một lý do nào đấy phải chăng mang lại đông đảo lần cắt năng lượng điện, ví dụ như do thiếu vắng năng lượng điện, … Thủ thuật này, cùng với các vụ các cược về giá bán năng lượng điện tăng, đã mang đến một số chi phí to cho Enron, đó là sát 2 tỷ đô, Enron đã thực sự biến hóa California thành một sòng bạc.
Vấn đề ở đấy là số đông hồ hết giao dịch thanh toán viên trên Enron bao gồm bám dáng vẻ tới những gian lậu tê những ko ý thức được vấn đề chúng ta đã làm cho là phi đạo đức. Các đoạn ghi âm cho thấy thêm chúng ta đùa chòng ghẹo với nhau về nỗi khổ của fan dân California, họ yêu thích lúc tìm về cho Enron hàng ngàn đô, chúng ta từ bỏ mệnh danh bản thân mình. Tại sao lại như vậy? Bộ phyên tài liệu đã đưa một ví dụ ví dụ làm cho mình hội chứng mang đến hành động của không ít giao dịch thanh toán viên này, đó là phân tích Milgram. Stanley Milgram sẽ vậy mày mò về điểm sáng của những kẻ xấu là gì, điều gì vẫn tương tác một fan thông thường có tác dụng các điều hung. Ông hình thành một thí nghiệm tất cả 2 đối tượng người tiêu dùng, một tín đồ là teacher, một fan là learner, cùng 2 đối tượng người sử dụng này sẽ bốc thăm để thấy họ nhập vai làm sao. Teacher đã là fan hiểu lên một list những từ ko liên quan cho nhau, với trọng trách của learner là buộc phải ghi ghi nhớ phần nhiều từ đó rồi thuật lại cho teacher nghe. Tay của learner được thêm một điện cực, cùng cđọng mỗi lần trả lời không nên, teacher sẽ là tín đồ bnóng công tắc nguồn kích hoạt điện cực khiến cho learner Cảm Xúc nhức, trả lời không đúng càng nhiều, nấc năng lượng điện đơ càng tạo thêm trường đoản cú mức vơi cho đến nút nguy nan bị tiêu diệt fan. Thí nghiệm này thực tế để review xem thân lương trọng điểm con tín đồ cùng Việc tuân theo lệnh của cung cấp trên, cái nào đã dành phần thắng, và gần như learner chỉ cần gần như diễn viên được Milgram đưa vào hòng đánh lừa mọi teacher – phần nhiều đối tượng thực sự vào thể nghiệm này. Kết trái thử nghiệm cho biết 2/3 số teacher chuẩn bị nghe theo lời của fan điều khiển và tinh chỉnh, nhằm nút sốc năng lượng điện lên đến mức tối đa mà lại không quan tâm cho tính mạng của con người của đối tượng người tiêu dùng learner. Tương từ cùng với trường thích hợp của Enron, rất nhiều giao dịch thanh toán viên trên Enron sẵn sàng có tác dụng hầu như vấn đề trái cùng với đạo đức nghề nghiệp, với lương trung tâm của họ là do bọn họ được chỉ định vì chưng Jeff Skilling, được sai bảo do những người dân cầm đầu Enron, những người mà người ta cho rằng đang làm cho đúng cùng với điều khoản cùng đáng nhằm phục tùng.
Cuộc khủng hoảng rủi ro điện kéo dãn dài cả năm trên California vẫn tiêu hao của bang này 30 tỷ đô. Jeffrey Skilling thậm chí còn buông đầy đủ lời chế nhạo bang. Dân bọn chúng tại Khu Vực này cực kỳ phẫn nộ, họ Thành lập đa số cuộc biểu tình bội nghịch đối hành vi của Enron. trong số những tín đồ biểu tình vẫn ném hẳn dòng bánh việt quất vào phương diện Skilling.
Chứng kiến sự phẫn nộ của công chúng càng ngày nhiều, Ken Lay sẽ đi trên chuyến bay mang đến California và tập trung một buổi họp cùng với những người dân bạn nhưng mà ông ta quen thuộc, trong số đó bao gồm vị diễn viên lừng danh của bộ phim truyện Kẻ diệt trừ Arnold Schwarzennegger, mục đích của buổi họp là ttiết phục họ đặt lòng tin vào sự trường tồn của khối hệ thống thoải mái hóa, vị sự trường thọ của Enron phụ thuộc tất cả vào sự mãi sau của hệ thống này.
May mắn núm mang lại Ken Lay, tức thì thân cơn khủng hoảng rủi ro, tín đồ bạn của ông – George W. Bush trúng cử tổng thống. Vào 17/4, Lay gặp gỡ phó tổng thống Dick Cheney, với làm phản đối tàn khốc vấn đề áp đặt mức chi phí trần liên bang so với California. Thời đặc điểm này cũng chính là lúc Gray Davis, thống đốc bang California, vẫn là ứng cử viên tiềm năng cho địa điểm tổng thống. Và Ken Lay biết rằng điều này rất có thể đem về cho những người các bạn của ông ta, George Bush một nguyên do bao gồm trị nhằm phản bội song câu hỏi kiểm soát giá bán điện làm việc California. Quan điểm của Washington là cơ quan ban ngành liên bang không nên tmê man gia vào vụ này, vày đây là việc riêng biệt của California.
FERC, cơ sở liên bang phục trách Việc điều hành và kiểm soát năng lượng điện tại Hoa Kỳ cũng từ chối tmê man gia vào vụ bài toán này. Lúc đó, chủ tịch của FERC là Pat Wood, người đã làm được thiết yếu Ken Lay đích thân giới thiệu mang lại địa điểm này. Thượng nghị viện dân nhà đã những hiểu biết FERC áp đặt mức chi phí trần trên phạm vi khoanh vùng, và vấn đề này đã góp phần làm giảm cuộc rủi ro khủng hoảng về tích điện, cơ mà cuộc rủi ro khủng hoảng về thiết yếu trị thì không.
Ken Lay với George Bush vẫn thiết lập những công tác nghị sự để đổ lỗi mang đến Gray Davis về cuộc khủng hoảng tích điện sinh sống California. Gray Davis đương đầu cùng với nguy hại bị bến bãi nhiệm cùng thay thế sửa chữa do Arnold Schwarzennegger.Và vấn đề đó ở đầu cuối sẽ thực sự xẩy ra.
Fact 9: Sự lao dốc của Enron
Lúc những nghi ngờ xuất hiện xoay quanh đơn vị và những hành tung của vị CEO Jeff Skilling, cổ phiếu của Enron bước đầu sụt giá chỉ. Jeff Skilling tiếp nối vẫn bất ngờ đột ngột tulặng tía từ bỏ quăng quật địa chỉ CEO cùng tách Enron. Một nhà phân tích sẽ gặp gỡ riêng để thì thầm cùng với Skilling về lý do của sự việc trường đoản cú chức, nhưng ông rước nguyên do gia đình và vấn đề đó hoàn toàn ttiết phục đơn vị so với tê, bà ấy còn bảo rằng “Nếu nlỗi Skilling sẽ nói dối, thì thực thụ Skilling đã giới thiệu đưa ra quyết định đúng khi vứt các bước này, vị ông ấy rất cần phải mang đến Hollywood ngay”. (Ý nói rằng nếu như Jeff Skilling giả dối thì thực thụ ông ta diễn cực kỳ giỏi). Skilling, trái lại, vẫn xác định ví dụ trong cuộc điều nai lưng rằng, thời gian ông ta tránh Enron, ông ta vẫn tin tưởng rằng đơn vị đã chuyển động trọn vẹn bất biến. Mọi bạn hầu như tin rằng, ông ta giả dối, và rằng ông ta thấy được tín hiệu sụp đổ của Enron phải đang tránh đi trước để trach đề nghị chịu đựng trách nhiệm sau đây. Sau khi Skilling từ bỏ chức, chủ tịch của Enron là Ken Lay duy trì dùng cho CEO.
Một ngày sau khoản thời gian Killing từ bỏ chức, Sheron Watkins, phó chủ tịch của Enron đang gửi một bức thư cho Ken Lay tố giác về tội danh của Andy Fastow. Điều mà bà phạt hiện ra ban đầu cùng với bài toán tách tách khối hệ thống các chủ thể hòa hợp danh phức tạp của Andy Fastow. Andy giao cho Watkins làm chủ những bảng kê tài sản, với một số gia sản trong số này đã được bảo đảm an toàn với cùng một trong các cửa hàng của Andy Fastow, “The Raptors”. lúc chất vấn lại các số lượng trên spreadsheet, bà càng thêm ngờ vực. Bà cảm thấy những số lượng này sẽ không phù hợp và không hiểu nhiều tại vì sao Arthur Anderson lại phê chuẩn nó. Đằng sau những cửa hàng phù hợp danh của Fastow là vô vàn các khoản bảo đảm an toàn bằng CP của Enron, Fastow đang đánh bài sau này của doanh nghiệp với mong muốn rằng giá CP của Enron sẽ không bao giờ sụt sút. Sheron sau đó đã trở thành whistleblower trước tiên tại đơn vị, bà cho rằng Andy Fastow sẽ không làm cho những điều đó giả dụ không tồn tại sự được cho phép của cấp trên, bao hàm Ken Lay cùng Jeff Skilling, mặc dù, vào cuộc điều nai lưng, Skilling khẳng định ông không tồn tại bám dáng gì đến hành vi của Andy.
Ủy ban giao dịch với bệnh khoán thù Hoa Kỳ tiến hành một cuộc điều tra sau thời điểm thời báo Wall Street viết bài về các thanh toán ám muội của Fastow. Enron ở đầu cuối đề nghị chào làng báo cáo tài bao gồm của chính bản thân mình, các nhà đầu tư chi tiêu bắt đầu băn khoăn lo lắng rằng hàng tỷ đô lợi nhuận theo chinch sách kế toán thù MTM thực chất là những khoản lose lỗ. Arthur Andersen đề xuất tiêu diệt tổng thể chứng từ của Enron, số chứng trường đoản cú kia sau khoản thời gian tiêu huy tương tự với một tấn giấy. Dù công ty đã đứng mặt bờ vực của sự sụp đổ, Ken Lay vẫn ko dứt cam đoan với nhân viên cấp dưới của chính bản thân mình, cùng với những đơn vị đầu tư rằng công ty đang vận động bình ổn với sẽ vượt qua hồ hết khó khăn, rằng không tồn tại không bình thường như thế nào trong hoạt động cũng giống như trong những chính sách kế toán của khách hàng. lúc bao hàm nghi hoặc về Andy Fastow, Ken Lay còn to gan lớn mật miệng xác định rằng ông tin Andy vẫn thao tác một giải pháp đạo đức nghề nghiệp cùng đúng mực độc nhất vô nhị rất có thể. Và ngay một hôm sau buổi tuim cha đó, Andy Fastow bị loại bỏ, khi hội đồng quản trị phạt chỉ ra rằng ông ta sẽ đuc rút 45 triệu đô từ cửa hàng LJM. Andy sau đó bị tóm gọn, cùng nlỗi thường lệ, Ken Lay vẫn khẳng định mình không còn tốt biết được những gì về hành vi của Fastow, với không nhận bất cứ trách nát nhiệm làm sao tương quan.
Andy Fastow dìm tội lừa đảo mặt đường sạc cáp ( wire fraud: áp dụng con đường dây giữa các liên bang, truyền ảnh hoặc đài phạt thanh, hoặc Internet, để lừa đảo tín đồ khác), ông ta chấp nhận bị tước chiếm khối hận gia tài trị giá 23 triệu đô, lĩnh án 10 năm tù nhân giam. Andy đã có được giảm án xuống 10 năm tội phạm vì chưng đồng ý làm cho triệu chứng đến hầu hết nhân viên khác trên Enron. Năm 2004, Jeff Skilling bị kết tội thanh toán giao dịch nội loại gián cùng thủ đoạn lừa hòn đảo nhà đầu tư chi tiêu, ông sẽ ném ra khoản tiền 23 triệu đô để mướn luật pháp sư bao biện cho khách hàng hòng chứng tỏ rằng bản thân không có tội. Hãng kiểm toán Arthur Andersen bị kết tội ngăn trở công lý, lừng danh của người tiêu dùng hoàn toàn bị hủy hoại, và hãng kiểm toán thù này đề xuất tulặng cha vỡ nợ, khoảng 29000 nhân viên cấp dưới mất việc làm cho. Các người đóng cổ phần trên Enron sẽ khiếu nại Enron với các bank bao gồm tương quan gần như khoản chi phí tất cả tổng mức tương đương đôi mươi tỷ đô. Ken Lay cũng trở thành kết tội thủ đoạn lừa đảo. Một nhân viên cấp dưới trên Enron đang nói rằng, “Châm ngôn của doanh nghiệp là “Ask why” – Luôn đặt thắc mắc tại vì sao, mà lại tôi dường như không đặt đủ những đầy đủ thắc mắc trên làm sao để cho phiên bản thân mình, cho những giám đốc trên công ty, mang đến đồng nghiệp của chính bản thân mình. Và đó là bài học lớn nhất mà tôi đã đúc rút được.”
Chút ít cảm nghĩ của phiên bản thân
Bởi vậy là sau một thời gian vật lôn với 2 tiếng đồng hồ coi bộ phim tài liệu, hai tuần để thấy lại (mang đến hiểu), gather thêm lên tiếng về vụ án ăn gian vào kinh doanh khét tiếng độc nhất trong lịch sử dân tộc Hoa Kỳ này, bản thân new gọi được “phần làm sao đó” về Enron, về lịch sử hào hùng chủ thể, về hầu như gì đơn vị đã có tác dụng nhằm vượt qua địa điểm top đầu nhân loại rồi lại sụp đổ chỉ vào thoáng chốc. Enron bao gồm nguyên nhân để thành công, ý tưởng phát minh trở thành chủ thể thành một thị trường chứng khoán thù về năng lượng là 1 ý tưởng mới với đầy trí tuệ sáng tạo, nhưng lại chắc hẳn rằng Enron chỉ nên tạm dừng ở kia. Nhưng không, công ty đã đi được quá xa, bởi vì lòng tmê man vô đáy của không ít cán bộ cấp trên. Enron hoàn toàn có thể dành riêng rước quyền lực cùng địa vị một giải pháp gan dạ, khoan thai, nhưng chúng ta lại lựa chọn tuyến đường không giống, tối tăm rộng với ít rủi ro rộng, để rồi đem đến một hậu quả đầy nghiệt xẻ. Ken Lay, Jeff Skilling, Andy Fastow, họ mọi là rất nhiều nhỏ người có tài năng, biết quan sát xa trông rộng, nhưng lòng ttê mê của họ, các mong ước viển vông của họ đã khiến họ sử dụng khả năng, trí khôn của chính bản thân mình vào phần đa ra quyết định sai trái, gần như hành vi trái cùng với đạo đức nghề nghiệp, lương trung ương con tín đồ. Sự sụp đổ của Enron kéo theo sự thua cuộc, thua kém lỗ, nợ nần chồng chất của tương đối nhiều phần đa nhân viên Enron, nhân viên cấp dưới Arthur Andersen, những nhà chi tiêu, người dân California, …, với nguyên nhân của lầm lỗi ấy không chỉ là của riêng biệt Ken Lay, Jeff Skilling xuất xắc Andy Fastow. Vụ án Enron đã phần như thế nào vạch nai lưng một góc về tối của phố Wall, vén trằn bộ mặt của giới marketing, tài thiết yếu Hoa Kỳ giờ đây, Lúc 1 loạt đông đảo nhân tố liên quan, tự cửa hàng kiểm tân oán, đơn vị giải pháp, ủy ban tài chính, hiệp hội cộng đồng tích điện, nhà máy năng lượng điện California, những ngân hàng, thậm chí còn là tổng thống (George Bush) gần như mù quáng đứng về phía Enron, bất chấp các tăm dạng đầy bí ẩn và phi lý của bạn này (không công bố dòng tài chính, report tài thiết yếu,…). Enron thiết yếu gian lậu một phương pháp dễ dãi như vậy nếu không tồn tại sự “hậu thuẫn”, “hỗ trợ” tích cực và lành mạnh tự phía những mặt liên quan này. Rõ ràng, vụ án Enron không chỉ 1-1 thuần luân chuyển quanh đơn vị, Enron là cả một hệ thống lừa đảo, tmê mệt nhũng tất cả sự tmê mệt gia của đa số những thành viên mà lẽ ra nên đại diện cho công lý cùng điều khoản, mang đến lẽ nên. Điều khiến cho mình do dự vẫn là các mẹo nhỏ kế toán thù nhưng Fastow vẫn áp dụng để qua đôi mắt các đơn vị đầu tư, cũng bởi là một trong kiểm toán viên, bản thân cực kỳ quan tâm mang lại vấn đề này, cần chắc chắn thời hạn cho tới vẫn cần bài viết liên quan. Quả thật, đấy là một tập phim tư liệu xuất xắc, thnóng, mà lại có lẽ khó có thể “tiêu thụ” được ngay trường đoản cú lần xem thứ nhất :)))
